萬華集團(tuán)2013年度工作總結(jié)會(huì)特別報(bào)道

    （董事會(huì)辦公室 彭曉楠）2014年1月20日－21日，甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在集團(tuán)總部召開了2013年度工作總結(jié)會(huì)。萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長牛新民、總經(jīng)理牛新偉、董事會(huì)辦公室主任陳永華、財(cái)務(wù)總監(jiān)王文娟、督審總監(jiān)何惠萍、青海萬華公司董事長宿曉中以及各子、分公司總經(jīng)理出席了本次大會(huì)。

    萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)年度工作總結(jié)會(huì)是每年一度的例行會(huì)議。集團(tuán)各中心及下屬各公司將在會(huì)議期間，對上一年度的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，并向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告來年的工作計(jì)劃，為新年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，該會(huì)議也是集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)整體戰(zhàn)略及經(jīng)營管理策略，部署新一年重點(diǎn)工作的大會(huì)。本次大會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理牛新偉親自主持。

    會(huì)議中，集團(tuán)各中心總監(jiān)及各子公司最高負(fù)責(zé)人對2013年度工作做了詳盡的總結(jié)，在肯定既有成果的同時(shí)，也反思了工作中存在的不足，明確了2014年工作改進(jìn)的重點(diǎn)和方向。聽取匯報(bào)后，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理對各單位取得的成績予以了充分肯定，尤其是針對萬華金盛總經(jīng)理魏敏娟在市場環(huán)境惡劣的的情況下，能夠逆勢上揚(yáng)超額完成任務(wù)，最終取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)場給予了贊許，并要求董事會(huì)辦公室對此給予特殊表彰。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還分別對下一年度的工作提出了具體的要求。

    萬華集團(tuán)總經(jīng)理牛新偉強(qiáng)調(diào)：“2014年，財(cái)務(wù)管理中心向管理與服務(wù)雙向發(fā)展，重點(diǎn)是強(qiáng)化人員技能的提升；人資公司向?qū)�業(yè)HR機(jī)構(gòu)方向發(fā)展，注重和強(qiáng)化培訓(xùn)體系的建設(shè)；董事會(huì)辦公室需加強(qiáng)文化建設(shè)和后備梯隊(duì)的培養(yǎng)，作為總經(jīng)理我也會(huì)親自抓此項(xiàng)工作。”同時(shí)，總經(jīng)理還對各經(jīng)營單位工作方向作了明確指示：汽車公司主抓業(yè)績增長；科技公司主抓成果轉(zhuǎn)化；文化旅游公司主抓項(xiàng)目建設(shè)；小貸公司則注重防控風(fēng)險(xiǎn)。

    萬華集團(tuán)董事長牛新民在會(huì)議最后做了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營要“精耕細(xì)作”，學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)點(diǎn)，取其精華去其糟粕。在提升經(jīng)營業(yè)績上，在深化創(chuàng)新管理上，努力實(shí)現(xiàn)和超額完成萬華集團(tuán)確定的目標(biāo)任務(wù)。在實(shí)際工作中，各單位均要提高執(zhí)行力和凝聚力，盡心、盡職、盡責(zé)，為萬華集團(tuán)平穩(wěn)而快速的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    在2014年春節(jié)來臨之際，萬華集團(tuán)董事長及總經(jīng)理為各分公司總經(jīng)理及萬華集團(tuán)全體員工送去新春的祝福。鼓勵(lì)大家再接再厲，持之以恒，來年再創(chuàng)輝煌!