2015年3月11日下午萬華集團召開的第一批輪崗人員動員會上，集團總經(jīng)理牛新偉、集團副總經(jīng)理宿曉中重申輪崗工作的重要意義，并對各單位一把手和即將到任新崗位工作的第一批輪崗人員提出具體的工作要求。

破解人才難題，下活輪崗棋局

“我們要培養(yǎng)懂得和人打交道的管理人才，要培養(yǎng)能夠解決問題的人才。希望2015年的輪崗工作，能夠得到各單位和各位員工的支持，做出成效�！迸？傊赋�，輪崗是2015年初經(jīng)營分析會的重要內(nèi)容，可以破解單一崗位上的員工思想、技能固化的問題。企業(yè)缺人才，不能只是面向社會招聘，還要對內(nèi)部人員的潛力進行充分挖掘。萬華必須為現(xiàn)有的管理人員和儲備干部提供鍛煉、學習和提升的通道和機會。通過對輪崗人員進行深入考察，徹底把輪崗培養(yǎng)這盤旗下活。

謙虛學習，嚴格服從

怎樣才能抓住輪崗機遇，讓輪崗工作的成果真正地展現(xiàn)出來？牛總為第一批輪崗人員進行指導：所有報備上來的輪崗人員，都是在各自崗位上作出積極貢獻的員工。輪崗人員要放下顧慮，要能夠經(jīng)受起千錘百煉，切不可驕傲自滿，抱著以前的工作成績不放，要以謙虛的心態(tài)在新崗位上學到更多的知識。

要有嚴格服從的職業(yè)素養(yǎng)，把自己當作新員工看待，克己奉公、嚴以律己，融合到新單位，不給新單位添麻煩，實現(xiàn)全方位提升。輪崗人員如果認為自己實在不能勝任新工作，可以在輪崗期滿后提出回原崗位的申請。輪崗人員在新單位干不好、產(chǎn)生嚴重負面影響的，新單位可以直接辭退。

    先輪崗人員：每天都在學習

新到任敦煌公司輪崗的魏旭和周小虎，通過遠程會議系統(tǒng)，向參會領(lǐng)導和輪崗人員匯報了自己的工作經(jīng)歷。魏旭說：“來敦煌12天，每天都可以學到很多東西，參加營銷部的晨夕會，營銷溝通會、座談會，學習房產(chǎn)銷售流程，大家一起團結(jié)拼博，干勁很足。在這里還可以學人資、學管理、學文化項目營銷，感謝集團給我這次寶貴的輪崗機會�！敝苄』⒄f：“到敦煌首先感覺這個團隊非常溫暖，這段時間參與了敦煌公司的人員招聘等工作，希望能對敦煌公司團隊的組建盡一份力。”

跟緊步伐，持續(xù)開展輪崗

宿總在會上強調(diào)，2015年的輪崗工作經(jīng)過縝密籌劃和試點應(yīng)用，今后輪崗工作會在全集團范圍內(nèi)持續(xù)開展。隨著下一步工作的推進，需要萬華全員跟上集團輪崗的步伐，在具體實施過程中，各單位能夠明確輪崗工作的意義和作用，形成更多的共識。