為了讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步提高工作責(zé)任心和警惕心，3月18日上午9時(shí)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心于集團(tuán)三樓會(huì)議室召開了財(cái)務(wù)案例分析會(huì)。甘肅萬(wàn)華、萬(wàn)華金盛、萬(wàn)華金慧等7家單位的財(cái)務(wù)人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)議中，財(cái)務(wù)總監(jiān)王鑫向在場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員詳細(xì)講解了萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)歷年來(lái)發(fā)生的財(cái)務(wù)案例，通過(guò)案例分析明確了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利，使財(cái)務(wù)人員更加注重日常工作中的細(xì)節(jié)問題，提高警惕心和責(zé)任心。

    集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心召開的此次會(huì)議，是為了讓各公司的財(cái)務(wù)人員了解各自工作崗位的重要性，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在日常的財(cái)務(wù)工作中盡量少犯錯(cuò)誤，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題要及時(shí)糾正和彌補(bǔ)。參會(huì)人員表示，要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性，維護(hù)公司合法權(quán)益，優(yōu)化公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。