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實行崗位資格等級工資制 萬華集團考核行政人員崗位資格

來源:萬華風采    作者:    時間:2015-8-7

    (董事會辦公室 盛玉卿)崗位資格等級制度是萬華集團2015年薪酬制度改革的一項重大舉措,與之對應的《崗位資格等級考核辦法(1.0)》是在《薪酬制度》基礎上的細化和補充,該制度將各個崗位進行等級制劃分,從而實現(xiàn)薪酬體系更加公平、合理和規(guī)范。首批行政人員崗位資格等級考核計劃于8月底開考。

     36位行政崗位工作人員報考崗位資格

     201568日,萬華集團《崗位資格等級考核辦法(1.0版)》正式發(fā)布。從行政業(yè)務人員開始,在集團全范圍實行崗位資格等級認證考核。611日,各單位行政業(yè)務人員崗位資格等級考核報名工作正式啟動。626日,“行政人員崗位資格等級考核評定”專項項目立項。同時,集團董事會辦公室根據(jù)集團董事會工作要求,對技術(shù)人員崗位資格評定工作進行前期調(diào)研。7月,專項項目組經(jīng)過對各單位報名人員資格的逐一審定,最終確定36位行政業(yè)務崗位人員獲得首批考試資格。

    行政崗位海量試題庫考前復習有學問

     2015730日,董事會辦公室主任陳永華就《崗位資格等級考核辦法(1.0)》及相關(guān)考核實務對各單位行政人員進行培訓。培訓會上,陳主任從制度規(guī)范、工作思路與申報要求、考試范圍、答題技巧、公文筐解題思路等方面進行詳細講解。

    試題量大面廣,由理論知識、崗位技能、綜合評審三部分組成,理論知識完全參照人力資源師考試的筆試答題模式,筆試125道選擇題。出題較以往難,內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、職業(yè)道德、業(yè)務流程及人力資源管理知識多個方面,員工須在既定時間內(nèi)快速作答。

    公文寫作改由筆試方式進行,計算機應用為實操考核,業(yè)務能力以公文筐方式考核。報考行政崗位資格一級和二級的員工還將參與答辯,以此全面考評行政崗位人員理論知識的掌握、日常工作經(jīng)驗和綜合應對能力?己巳瘫O(jiān)管嚴格,以體現(xiàn)公平。

    崗位資格等級考核結(jié)果對應薪酬和職務

     理論知識、業(yè)務能力和專題答辯均實行百分制,理論知識、崗位技能、綜合評審三部分全部考評合格者,評定為相應行政崗位資格等級。獲得相應崗位資格等級的,方可任職相關(guān)崗位,享受相應的工資檔位。要求集團各單位全體行政業(yè)務工作人員全部申報崗位資格等級考核,未報名申請者降職降級任用。行政人員崗位資格等級考核的原則是:考評合格者,工資就近就高套改,考評不合格者,按就低原則重新確定職位層級和工資檔位。

    對于可能出現(xiàn)的情況,陳主任強調(diào):部門經(jīng)理如果考核未通過,待職的同時降工資,集團提供機會再考。行政崗位基層員工申報二級崗位資格審核通過、并且考評合格的,工資上調(diào),有空缺崗位優(yōu)先考慮。

    從崗位資格等級評定看萬華薪酬改革

    2015年萬華集團全面啟動人事管理價值工程,從輪崗、培訓、儲干培養(yǎng)、崗位資格評定等多個方面著手分步推進實施。與此同時,萬華集團的薪酬改革也悄然展開。從崗位資格等級評定入手,由行政崗位開始試點,進一步明確專業(yè)崗位、管理崗位的任用標準,依照能力、業(yè)績、報酬相對應的原則,對崗位資格進行評定考核,逐步優(yōu)化薪酬管理,激勵先進,鞭策后進,調(diào)動員工工作積極性,促進萬華員工整體素質(zhì)提升。

    另悉,《崗位資格等級評定辦法(2.0版)》已進入公示階段,該制度是《崗位資格等級考核辦法(1.0)》的修訂版本,其中增加了工程技術(shù)類和科研類人員的崗位資格等級評定辦法,即將出臺。

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