什么是政治？孫中山說：“政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。”其次是在企業(yè)管理中政治工作的重要性。企業(yè)管理是一個復(fù)雜的、特殊的社會活動，就其實質(zhì)來說是對人的管理，這本身就是政治工作。在企業(yè)發(fā)展中，個人認(rèn)為加薪提級獎勵等物質(zhì)激勵有一定作用，但光靠這些也是不行。作為管理人員也要重視對于員工精神文明的建設(shè)，讓員工具有統(tǒng)一的價值觀，認(rèn)可公司的企業(yè)文化，建立一個有理想、有紀(jì)律、有狼性的戰(zhàn)斗團隊。只有這樣才能保證企業(yè)盈利能力的持續(xù)增長。

基于對政治在企業(yè)發(fā)展中的重要性的認(rèn)識，對于如何在企業(yè)管理中開展政治工作，本人結(jié)合自身的工作實際淺談下個人的看法和認(rèn)識。

一、不斷適應(yīng)新形勢，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

作為汽車業(yè)務(wù)公司的負(fù)責(zé)人，見證了近幾年汽車市場的變化，隨著汽車市場整體環(huán)境的影響及國家政策的引導(dǎo)，汽車市場銷量逐年走低，整車?yán)麧櫾桨l(fā)單薄。此時我們對外要時時關(guān)注國家政策導(dǎo)向及市場動態(tài)，及時變革思路，在困境中找出適合自己的營銷策略來完成公司經(jīng)營利潤目標(biāo)。同時作為公司的中層管理人員及員工也受到更大的壓力，員工的思想也隨之變化。這時就需要及時調(diào)整中層管理人員的工作情緒，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性，提高管理人員的綜合素質(zhì)。因為“打鐵還需自身硬”。作為企業(yè)中層管理人員只有樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能使員工信服，才能有感召力，才能進(jìn)一步做好員工的思想工作。

二、定期召開員工座談會，從各方面關(guān)心基層員工的工作。

在日常的工作和生活中及時洞察員工的思想問題，并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。在特殊環(huán)境和特殊時期，員工會碰到各種各樣的問題，如夏天展廳溫度較高時，我們可以發(fā)放解暑飲品；冬天及時給員工提供取暖設(shè)施，從日常生活的點滴進(jìn)行關(guān)心、關(guān)懷員工。對于售后員工存在高危工作，我們應(yīng)不定期組織安全管理培訓(xùn)，始終以人為本，將員工的生命安全放在第一位。從員工實際工作中的困難出發(fā)，把解決員工工作困難作為思想政治工作的主要內(nèi)容來抓。定期組織員工座談會，傾聽員工心聲、關(guān)心員工疾苦。只有把解決職工實際工作困難作為思想政治工作的出發(fā)點，才能讓員工感受到公司對他們的關(guān)懷，也只有這樣才能讓員工樹立主人公意識，為公司事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

三、因人而異

因為員工年齡有差異、思想覺悟有高低、文化程度及人的個性、需求都有不同，因此，我們在做思想工作時也需要因人而異，由各自部門負(fù)責(zé)人細(xì)心觀察并進(jìn)行總結(jié)，真正了解員工普遍關(guān)心的問題，這樣管理人員做思想工作時才能有的放矢。