關(guān)于萬華
甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司自1998年12月12日成立,集團(tuán)總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號(hào),位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風(fēng)情線之中,總占地面積50畝。
來源:集團(tuán)財(cái)管中心 作者:牛英霓 時(shí)間:2019-2-28
南老師在《雍也第六》最后一篇中引用了這么一段對(duì)話“子貢曰:如有博施于民,而能濟(jì)眾,何如?可謂仁乎?子曰:何事于仁,必也圣乎!堯舜其猶病諸!夫仁者,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。能近取譬,可謂仁之方也已!蹦侠蠋煂⒋硕螌(duì)話作為本篇的結(jié)論,是要告訴大家“仁”的最終方向,為“仁”找到一條可走之路。讀了此篇,讓我領(lǐng)悟到了以下兩點(diǎn)道理。
一、己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人
南老師在此篇主要闡述的是孔子提出的“仁”的概念,孔子認(rèn)為一個(gè)仁愛的人一定是善于為別人著想的!凹河⒍⑷,己欲達(dá)而達(dá)人”是實(shí)行仁的重要的原則,一個(gè)人有仁德的人,自己想樹立的,同時(shí)也要幫別人樹立,自己要事事通達(dá)順暢,同時(shí)也使別人事事通達(dá)順暢。因此“推己及人”就做到了“仁”。小時(shí)候在村子里,看見乞丐要飯的,想想自己和姐姐哥哥都吃不飽,就不想給開門給他們吃,可是媽媽總是告訴我們,我們從嘴里省一點(diǎn)點(diǎn)也許就能救他們的命,說爸爸沒有吃的時(shí)候也受過別人的接濟(jì),要做一個(gè)心善的人,那會(huì)還不太懂母親我們自己都很窮了,母親為何還要想著他人呢?現(xiàn)在想來,母親的點(diǎn)滴行為,卻讓我們從小懂得了做人的道理,母親的榜樣,給我們樹立了一個(gè)做人的原則和尺度,也影響了我以后的人生。在工作中,永遠(yuǎn)保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心,向比我職位高的,比我懂得多的人多請(qǐng)教學(xué)習(xí);同時(shí)只要自己會(huì)的,自己懂得,也會(huì)毫無保留的去教給我的下屬,讓她們快速成長,快速進(jìn)步,快速超越。因此,自己要做一個(gè)好的管理者,不要忘了身邊的他也要做一個(gè)管理者,自己想將來通達(dá)有前途,不要忘了身邊的他也要有前途,作為一個(gè)部門的管理人員,要多愛自己的下屬,像待自己的子女兄弟一樣替他們著想,為他們樹立好的榜樣,他們才會(huì)盡心盡力的為企業(yè)做事。
二、主張推己及人,方達(dá)仁道之路
我喜歡書中南老師所講的“儒家的推己及人,我有飯吃,才想到你需要飯吃,分點(diǎn)給你,我們兩個(gè)有飯吃才分給他,我們?nèi)齻(gè)有飯吃,再分點(diǎn)給大家吃!边@段話,讓我一下子聯(lián)想到了集團(tuán)召開的小微企業(yè)的專題討論會(huì)的真正用意。2019年全國的形式,穩(wěn)中有變,變中有憂,環(huán)境更加復(fù)雜、更加嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大,失業(yè)壓力也在加大,這些壓力的增加加上經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻輿論與情緒的影響和傳染,又進(jìn)一步對(duì)各類經(jīng)濟(jì)主體,尤其是民營經(jīng)濟(jì)等主體,普遍帶來經(jīng)營上的困難和壓力。所以,企業(yè)要生存,要活下去,就要突破常規(guī)思維,變更創(chuàng)新,開拓新的思路和市場,找出新的經(jīng)營模式,這樣老板有飯吃,員工才會(huì)有飯吃,大家有飯吃,企業(yè)才能生存下去。從以上引用南老師的話講,企業(yè)中真正有“仁”的管理人,是要自己站起來,也要考慮大家的利益,讓大家跟著一起站起來,這樣才能站得更高,企業(yè)會(huì)走得更遠(yuǎn)。真正做到了這些,才是真正找到了“仁”的方向,找到了一個(gè)管理者真正應(yīng)走的“仁”的路了,“仁”的路的方向?qū)α耍萍杭叭,大家朝著一個(gè)共同奮斗的目標(biāo)前進(jìn),企業(yè)才會(huì)有生機(jī),才會(huì)找到活下去的路。
總之,老板的利益,就是大家的利益,員工的利益,就是企業(yè)的利益。成就自己,造福他人,造福企業(yè),才能更好的造福社會(huì)。
上篇:
下篇: