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輪崗心得 | 沉下心認(rèn)真做 輪崗讓我換個視角看工作

來源:萬華職校    作者:孫海強    時間:2021-3-4

2019年11月1日,是我入職甘肅萬華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校整兩年的時間。這一天,我也迎來了在萬華集團的第一次輪崗。新的工作崗位是萬華集團汽車業(yè)務(wù)板塊的龍頭公司甘肅萬華汽車銷售有限公司。輪崗期間,我任總經(jīng)理助理一職,負(fù)責(zé)行政人事部及銷售部所有日常管理工作。

新的工作不僅要處理公司的日常管理、招聘、培訓(xùn)、固定資產(chǎn)等行政人事工作,還要參與到經(jīng)營活動當(dāng)中,包括產(chǎn)品的銷售事宜、售前活動支持、售后熱線巡查、危廢物品的登記轉(zhuǎn)運等。為學(xué)習(xí)更多的工作技能,彌補個人短板,轉(zhuǎn)換管理思路,多角度認(rèn)識現(xiàn)行管理模式等,在輪崗的3個月期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式,提高管理能力,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情支持和幫助。

輪崗期間,我在萬華職校的相關(guān)工作并未停止。2019年12月下旬,萬華職校的培訓(xùn)業(yè)務(wù)正處在緊張忙碌的收尾階段。同一時期,甘肅萬華年終的銷售任務(wù)也到了最為關(guān)鍵的沖刺階段。通過我和各業(yè)務(wù)部門同事加強溝通協(xié)調(diào),將工作以“輕重緩急”作區(qū)分,最終以團隊協(xié)同的方式完成既定目標(biāo)。

輪崗的3個月中,令我記憶猶新的是2019年12月7日舉行的“廣汽三菱新勁炫耀目上市”活動,這是我第一次與汽車廠家接觸,并全程參與活動策劃,對我在策劃及執(zhí)行較大型活動經(jīng)驗上奠定了基礎(chǔ)。2019年12月31日,我參與了甘肅萬華汽車銷售有限公司武威分公司、平?jīng)龇止镜某邪灱s儀式,新的經(jīng)營模式可以讓甘肅萬華更好地集中精力應(yīng)對核心市場,對于三方都互利互惠。

輪崗工作使我對集團汽車業(yè)務(wù)公司的銷售及售后業(yè)務(wù)有了進一步了解,對公司各部門工作內(nèi)容和員工工作職責(zé)有了更深的認(rèn)識。同時,我也將萬華職校好的經(jīng)驗和工作方式帶到了甘肅萬華,增強了員工互助、協(xié)同的工作理念。

3個月的輪崗結(jié)束了,我順利完成相關(guān)工作任務(wù),輪崗工作對于我的工作能力提升起到了非常大的作用。萬華職校是一個較為年輕的團隊,需要在不斷探索中找到適合團隊的管理方法。盡管我還有很多不足,但是我相信有了好的開始,將會有更大的提升,沉下心、認(rèn)真做,換個視角才能發(fā)現(xiàn)人生的不同。

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